多くの企業で、採用活動の選考過程に設けられている「適性検査」。
社員や組織に関するデータを活用して人材マネジメントをおこなう
ピープルアナリティクスの手法が注目されるにともない、
適性検査の活用シーンも多様化しています。
本資料では、「適性検査を活用して解決できること」について、
採用時と入社後の課題を例にご紹介します。
根拠のある効果的な採用戦略の立案と、
貴社採用成果の実現にお役立ていただければ幸いです。
＜目次＞
●適性検査で解決できる「入社前」の採用課題
・ミスマッチが多い
・手間やコストがかかる
・内定者フォロー不足
●適性検査で解決できる「入社後」の課題
・自社にいる人材の特性を把握できていない
・社員1人1人に応じた指導ができていない
・昇進昇格などの判断基準が弱い
