持続的にエンゲージメントを高める考え方とは

エンゲージメントの向上を阻む要因を解説

ある調査によると、世界平均では約20%が仕事にエンゲージしている一方、
日本人は約6%の人しか仕事にエンゲージしていないことが分っています。
仕事にやりがいを感じていなかったり、仕事がつまらない、と感じている人が多いのです。

そこでカギとなるのが「エンゲージメント」です。
本資料では、日本人のエンゲージメントが低い理由と、
エンゲージメントを高めるために注目されている概念
「ジョブ・クラフティング」についてご紹介いたします。

<目次>
・歴史と文化に起因するエンゲージメントの低さ
・エンゲージメントが低い(仕事がつまらないと感じる)理由
・エンゲージメントを高める「ジョブ・クラフティング」
・ジョブ・クラフティングで、仕事を「手づくり」する

*は入力必須項目です。