人材マネジメントにおける意識変革のポイントとは

日本人のワーク・エンゲージメントは世界平均と比べ低いと言われています。

その理由には、「決定権」と「自分で考える機会」が奪われているという点があります。

監視まがいの管理・マニュアル通りの業務・先入観などの呪縛によって、

人は「仕事はつまらないもの」と感じるようになります。

これまで慣れ親しんできた人材マネジメントの考え方や、
働き方への意識にメスを入れなければ、

変化の激しいこの時代で成果を出し、生き残ることはできません。

そこで本資料では、人材マネジメントにおける意識変革として、

バージョンアップするべき6つの要素についてご紹介いたします。